La dématérialisation du support musical change fondamentalement sa commercialisation et son marketing. Ce qui est nouveau, c’est que ce ne sont pas les tubes ou les best-sellers les plus rentable sur iTunes ou Amazon, mais tous les autres titres, toutes ces références inconnues ou presque et qui représentent 90 % du catalogue. Cette constatation fait référence au célèbre concept de la « &lt;a href=http://fr.wikipedia.org/wiki/Longue_tra%C3%AEne class=tags target=new&gt;longue traîne (uk : Long Tail) »&lt;/a&gt; de Chris Anderson. 

&lt;img src=http://www.hi-nu.com/actu/upload/long_tail_pic.jpg id=actuimg  border=0&gt;

[b]La dématérialisation de la musique emmènerai-t’elle les maison de disques et label à tout signer et cultiver l’abondance à moindre coût ? [/b]

Comme le dit Jerry Wexler en 1979, producteur de soul et qui a fait la gloire d’Atlantic Records (cf : « Sweet music soul » de Peter Guralnick) : « [i]chaque compagnie doit faire de son mieux pour satisfaire les pulsions de médiocrité du public si elle veut maximiser son potentiel de succès. On pourrait aussi bien vendre des enjoliveurs[/i] ». Je crois qu’il adorerait tout ce qui est web 2.0 et musique 2.0. J’imagine toutes ces pulsions de médiocrités initiées par un simple clic sur un bouton &quot;voter&quot; et des adeptes de la longue traîne de se réjouir de ces millions de demandes de groupes méconnus à commercialiser en numérique et sans promotion.